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L’humain au cœur de la transformation organisationnelle
Le cheval comme catalyseur de prises de conscience individuelles et collectives
J’agis là où les transformations coûtent cher quand elles échouent : sur l’alignement et l'adaptabilité des managers clés et la qualité des décisions collectives.
J’interviens auprès des dirigeants et de leurs équipes dans les transformations organisationnelles en agissant sur les dynamiques humaines qui ont un impact direct sur la performance, l’engagement et la qualité de la décision.
Lors de mes 25 ans en multinationales, j’ai piloté des transformations complexes et développé des équipes multiculturelles dans des contextes de forte pression et de changement.
J'accompagne du diagnostic à la mise en œuvre, et j’intègre la médiation équine comme un accélérateur : le cheval, par son aptitude inégalée d’analyse de son environnement, rend immédiatement visibles les postures de leadership, les dysfonctionnements collectifs et les leviers concrets de coopération. Aucun besoin être cavalier, tout se passe à pied lors de cette étape.
Cette approche permet de sécuriser les transformations, d’aligner stratégie, organisation et pratiques managériales, et de renforcer durablement l’engagement, la responsabilité individuelle et la performance collective.
Vous êtes...
... situés en Suisse ou régions françaises limitrophes,
... un cabinet de professionnels de la transformation ou une entreprise privée ou publique,
... ayant la volonté de soutenir vos équipes dans les projets de transformation organisationnelle
... par un accompagnement collectif et individuel impactant, sur la durée,
nous devons nous rencontrer.
Je suis...
Anne Leutrat, avec 25 années d’expérience au sein de multinationales, j’ai développé une expertise solide dans la création de liens, le développement des équipes et des individus, ainsi que dans l’accompagnement du changement, avec enthousiasme et discernement.
Nous construirons ensemble un diagnostic de l’engagement humain nécessaire à la réussite de votre transformation, ainsi que des leviers clés pour en assurer la pérennité.
Passionnée des chevaux, je connais la valeur de leurs réactions et en serai l'interprète lors de l'étape de la médiation équine, véritable accélérateur du processus transformationnel.
Je vous garantis la mise à disposition de l'ensemble de mes expertises pour la réussite de vos projets.
Je vous accompagne en français ou en anglais.
Un R.O.I. à 3 dimensions
Le process
Formée à Lean Six Sigma et aux outils de diagnostics orientés exécutions et résultats, j'utilise également des leviers permettant d'explorer l'intelligence collective pour favoriser l'émergence d'une cohésion de groupe, notamment dans l'exercice du Business Model Canvas.
Le planning de mon intervention s'ajuste à votre projet de transformation mais suit toujours les étapes suivantes:
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Sens et intention de votre projet de transformation
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Diagnostic et enjeux pour les équipes
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Prise de conscience révélée par le cheval
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Engagement et intelligence collectives
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Transformation pérenne
Vos questions fréquentes
"Ce n’est pas un peu atypique ?"
« Justement. Les outils classiques travaillent sur le discours. La médiation équine travaille sur les comportements réels, là où se jouent les résistances et la performance. »
"En quoi est-ce plus efficace qu’un séminaire classique ?"
« Parce que la prise de conscience est immédiate et partagée. L'expérimentation est physique. On évite des mois de discussions et de rationalisation, et on passe plus vite à des décisions et à l’action. »
"Comment justifier le budget ?"
« Le vrai coût, ce n’est pas l’accompagnement, c’est une transformation qui s’enlise ou qui échoue.
Mon rôle est précisément de réduire ce risque. Je vous garantis un accompagnement tout au long du projet.»
La première étape, sans engagement
J’interviens précisément là où les projets de transformation échouent le plus souvent : l’alignement des managers clés et la qualité de la coopération, en créant un espace sécurisé permettant de rendre visible les fonctionnements réels, sans jugement.
La médiation équine accélère les prises de conscience et conduit à des décisions plus claires, plus assumées.
La question est donc simple : souhaitez-vous réduire ce risque maintenant, ou le gérer plus tard ?
Nous pouvons commencer par une intervention pilote, ciblée, afin d’en mesurer concrètement l’impact avant d’aller plus loin.
Laissez-moi vos coordonnées et nous conviendrons d'un appel sans engagement.
Anne.